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昨日は雨の中、チームメイトと花見。
昼から雨が降り出して、夕方には普通に大雨。チームメイトのことだから、どうせ雨天決行なんだろうな～と思っていたら、
「もちろん雨天決行します。」とメールがきた。
大雨のおかげで、花見激戦区にもライバルたちの姿はなし。場所取りのブルーシートだけが雨に濡れていました。
デカいテントを組み、バーベキュー＆おでん＆うどんパーティ。
面白かった～
年度初めということで(?)、先日設定した、「1年で100。」という目標を再検証。
いろんな人に相談したところ、1年で100切りというのは、不可能な目標では決してないらしい。
でも、より具体化、明確化を行いました。
で、目標再設定。
「2010年2月28日までに108。」
とりあえず、ダボペースで108以内を目指します。
当面の課題(～5月末)として
・ドライバーである程度距離をかせぐこと
・アイアンの各番手で距離の打ち分けができること
・グリーン周りで行ったり来たりすることをなくすこと
（アプローチ、パターの練習）
これがある程度できたら、そんなに大叩きしなくなるはず。
まず各ホールでダボで上がるにはどうしたらいいか考えるようにし
コースの難易度によってもスコアは変わると思うので、
あとは、スキルが足らないところは道具で埋めるしかないので、
超ヘタな私ですが、ご一緒してくださる方、
昼から雨が降り出して、夕方には普通に大雨。チームメイトのことだから、どうせ雨天決行なんだろうな～と思っていたら、
「もちろん雨天決行します。」とメールがきた。
大雨のおかげで、花見激戦区にもライバルたちの姿はなし。場所取りのブルーシートだけが雨に濡れていました。
デカいテントを組み、バーベキュー＆おでん＆うどんパーティ。
面白かった～
年度初めということで(?)、先日設定した、「1年で100。」という目標を再検証。
いろんな人に相談したところ、1年で100切りというのは、不可能な目標では決してないらしい。
でも、より具体化、明確化を行いました。
で、目標再設定。
「2010年2月28日までに108。」
とりあえず、ダボペースで108以内を目指します。
当面の課題(～5月末)として
・ドライバーである程度距離をかせぐこと
・アイアンの各番手で距離の打ち分けができること
・グリーン周りで行ったり来たりすることをなくすこと
（アプローチ、パターの練習）
これがある程度できたら、そんなに大叩きしなくなるはず。
まず各ホールでダボで上がるにはどうしたらいいか考えるようにし
コースの難易度によってもスコアは変わると思うので、
あとは、スキルが足らないところは道具で埋めるしかないので、
超ヘタな私ですが、ご一緒してくださる方、
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先日、読み終えた本。
「儲かる仕組み」ということですが、経営の基本的なことを、教えてくれています。
これから儲かる仕組みをつくりたいという中小企業の経営者の方が読まれると、考え方などがわかると思います。
それにしても、「仕組み化」というのはすごく重要なこと。
JUNPEISM2009年上半期テーマ
『仮説・実行・検証・仕組み化』
楽天の「成功のコンセプト」のパクリですが、日常業務における、最も大事なコンセプトです。
そのまんまパクって経営理念にしてる会社もあるとか。
特に大事なのは、最後の「仕組み化」。とにかく今は、徹底的にこれにこだわっていきたい。
今は、というよりも、これからもずっと大事なテーマであり続けるに違いない。
最近、全力で取り組んでいるのは、「体制」と「効率化」。
つまり、あらゆるものを「仕組み化」することなんです。
そうやってひと言で言ってしまうと何だかありきたりな言葉ですが、おそらく中小零細企業のほとんどはこれで悩み、90％以上は出来ていないと思います。
しかし、これに常に取り組まないと、会社としての成長はないと思ってます。
そ のままパクるのではなく、ちょっとくらい自分なりに変化を加えても良さそうなものですが、このシンプルな言葉を変化させようとするのが難しいですね。
英訳するにし ても、わかりやすくしようとすれば、せいぜい「Plan？・Do・Check・Scheme？」とかになるのかな。
いずれにしても、仕組み化、スキーム作り。とにかく、そこにこだわっていきます。
「儲かる仕組み」はこう作れ! ―勝ち残る会社が実践するシクミとシカケ作り―
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古川英夫
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これから儲かる仕組みをつくりたいという中小企業の経営者の方が読まれると、考え方などがわかると思います。
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『仮説・実行・検証・仕組み化』
楽天の「成功のコンセプト」のパクリですが、日常業務における、最も大事なコンセプトです。
そのまんまパクって経営理念にしてる会社もあるとか。
特に大事なのは、最後の「仕組み化」。とにかく今は、徹底的にこれにこだわっていきたい。
今は、というよりも、これからもずっと大事なテーマであり続けるに違いない。
最近、全力で取り組んでいるのは、「体制」と「効率化」。
つまり、あらゆるものを「仕組み化」することなんです。
そうやってひと言で言ってしまうと何だかありきたりな言葉ですが、おそらく中小零細企業のほとんどはこれで悩み、90％以上は出来ていないと思います。
しかし、これに常に取り組まないと、会社としての成長はないと思ってます。
そ のままパクるのではなく、ちょっとくらい自分なりに変化を加えても良さそうなものですが、このシンプルな言葉を変化させようとするのが難しいですね。
英訳するにし ても、わかりやすくしようとすれば、せいぜい「Plan？・Do・Check・Scheme？」とかになるのかな。
いずれにしても、仕組み化、スキーム作り。とにかく、そこにこだわっていきます。
春になると、なんとなく朝起きにくいですね。
春眠不覚暁(春眠、暁を覚えず)というように、西暦600年代から春は眠たい季節のようです。
みなさん、睡眠時間っていつも何時間くらいですか？
最近のＮＹ市場の株価が気になって、つい夜更かしという方もいらっしゃるようですが、「睡眠が5時間未満だと肥満リスクが高いアップ」との研究結果が以前発表されています。
→こちら
分析結果では、睡眠時間が5時間未満だった人は5時間以上だった人よりも肥満発症リスクが1.36倍、高血糖発症のリスクは1.27倍と高くなっています。
また、睡眠が6時間未満か8時間以上の場合、7～8時間睡眠の人より高血糖のリスクが最大4.96倍、女性の場合は睡眠時間が短すぎても長すぎても高脂血症になりやすいとしています。
睡眠不足だと食欲抑制ホルモンが減って、逆に食欲増進ホルモンが増えることが影響するそうですが、肥満に高血糖、高脂血症などが重なるとメタボリックシンドロームと診断されてしまいます。
生活習慣病を防ぐためには、適度な睡眠が必要なようです。
私は、ここ数年5時間睡眠です。1時くらいに寝て、6時に起きるという感じ。
何年か前までは、6.5～7時間寝てたのですが、5時間に変更しました。
「6.5時間」あった睡眠時間を「5時間」に短縮すると、
1日で「1.5時間」得する訳です。
たった「1.5時間」ですが、1年を通すとかなり時間の節約になります。
1.5時間×365日＝547.5時間
1年かけて節約したこの「547.5時間」は、1日「19時間」起きている私にとって、
547.5時間÷19時間＝約29日分
に相当する計算になります。
もはや約1ヶ月分です。
睡眠時間を調節するだけで、6.5時間睡眠だった年に比べて、1年が13ヵ月もあることになります。
「時間がない。」を連発する人がいますが、時間というのは自分で作るものだというのが私の持論です。
春眠不覚暁(春眠、暁を覚えず)というように、西暦600年代から春は眠たい季節のようです。
みなさん、睡眠時間っていつも何時間くらいですか？
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また、睡眠が6時間未満か8時間以上の場合、7～8時間睡眠の人より高血糖のリスクが最大4.96倍、女性の場合は睡眠時間が短すぎても長すぎても高脂血症になりやすいとしています。
睡眠不足だと食欲抑制ホルモンが減って、逆に食欲増進ホルモンが増えることが影響するそうですが、肥満に高血糖、高脂血症などが重なるとメタボリックシンドロームと診断されてしまいます。
生活習慣病を防ぐためには、適度な睡眠が必要なようです。
私は、ここ数年5時間睡眠です。1時くらいに寝て、6時に起きるという感じ。
何年か前までは、6.5～7時間寝てたのですが、5時間に変更しました。
「6.5時間」あった睡眠時間を「5時間」に短縮すると、
1日で「1.5時間」得する訳です。
たった「1.5時間」ですが、1年を通すとかなり時間の節約になります。
1.5時間×365日＝547.5時間
1年かけて節約したこの「547.5時間」は、1日「19時間」起きている私にとって、
547.5時間÷19時間＝約29日分
に相当する計算になります。
もはや約1ヶ月分です。
睡眠時間を調節するだけで、6.5時間睡眠だった年に比べて、1年が13ヵ月もあることになります。
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年末年始のように、まとまった休みがあるわけではないので、極めて普通に、自然に流れていくのですが、会社を中心に生活が回っていると、どうしても事の始まりは新年ではなく新年度という感覚になりますよね。
会計年度ごとに目標を設定するので、新年(元旦)に仕事の抱負などを考えるのは、どうもピンとこない。
仕事の"よーいドン!"はやはり年度初めなのです。
私の勤めている会社は3月末決算なので、4月1日が一年の始まりです。
新体制も、4月1日から動き出します。
4月1日から新しい目標に向かってスタートします。
昨日は子会社の入社式に出席。
入社してくる人たちにとっては社会人デビューするとなる、すごく大切な日なんだなぁと思いながら見てました。
そんな日が、エイプリルフールというのが、また微妙におもしろい。
なにともあれ、取り巻く環境は厳しいものがありますが、今年度も非常にエキサイティングになりそうです。
毎日少しづつでも成長していけるようにベストを尽くしていこう。
私を支えてくださっている皆様、今年度もよろしくお願いいたします。
会計年度ごとに目標を設定するので、新年(元旦)に仕事の抱負などを考えるのは、どうもピンとこない。
仕事の"よーいドン!"はやはり年度初めなのです。
私の勤めている会社は3月末決算なので、4月1日が一年の始まりです。
新体制も、4月1日から動き出します。
4月1日から新しい目標に向かってスタートします。
昨日は子会社の入社式に出席。
入社してくる人たちにとっては社会人デビューするとなる、すごく大切な日なんだなぁと思いながら見てました。
そんな日が、エイプリルフールというのが、また微妙におもしろい。
なにともあれ、取り巻く環境は厳しいものがありますが、今年度も非常にエキサイティングになりそうです。
毎日少しづつでも成長していけるようにベストを尽くしていこう。
私を支えてくださっている皆様、今年度もよろしくお願いいたします。
与党が先日国会に提出した「エイプリルフール禁止法案」によると「4月1日に嘘をついた者には10年以下の懲役又は1,000万円以下の罰金」とのことで、と極めて厳しい罰則規定が設けられています。
参院で否決後、与党の衆院3分の2以上の賛成による再可決で、今月末には成立する見通し。
野党は「エイプリルフールに嘘が執行できなくなれば国民生活に多大な影響が出ることを避ける」とし、「エイプリルフールの4月3日への移動特別法案」を本会議に出席して原案に反対することを含めた対応を検討しているようですね。
これに全日本エイプリルフール協会は激しく抗議しているようです。
あっ、エイプリルフールは来年も4月1日ですよ。
参院で否決後、与党の衆院3分の2以上の賛成による再可決で、今月末には成立する見通し。
野党は「エイプリルフールに嘘が執行できなくなれば国民生活に多大な影響が出ることを避ける」とし、「エイプリルフールの4月3日への移動特別法案」を本会議に出席して原案に反対することを含めた対応を検討しているようですね。
これに全日本エイプリルフール協会は激しく抗議しているようです。
昨日で年度が終了。
あらためてこの一年間の自分自身の仕事を振り返ってみると････。
うーん。まぁいろいろと思うところはあります。反省のほうが多いかも。
みなさんも「成長できたな」と思えた方もいれば、思うような仕事ができなかった人もいるのではないでしょうか。3月末決算の皆さんは、それぞれが様々な思いでこの期末を迎えていることでしょう。
毎年着実に力をつけ伸びているという人達というのは、それぞれが必ず成長に向けての強い”思い”がある。
その強い”思い”が、どんな市場環境になろうとも自分の中で絶対にぶれない強い軸になる。
目まぐるしく変化する環境や雑音に翻弄されずに、思いを愚直に実行に移していくことが、仕事の成功につながっていくはずです。
一方で、”思い”が希薄な人は、事あるごとに壁にぶつかり、その都度迷い、業務への集中力が散漫になっていく。
悩むことは悪いことではありませんが、悩みすぎて歩みが止まってしまっては、その期間の成長も止まってしまいます。こけるときは前にこけましょう。
この1年を振り返って、力が出し切れなかったと思われる人は、1年間の短い期間内では市場環境など外的な要因で業績が左右されることもあるりますが、仕事の結果は自分の責任として真摯に受けとめてほしい。
そして、自己の中に課題を探し、是非とも次への成長に繋げて欲しいです。
愚直・・・・・愚かなほどに真っ直ぐに突き進む。
簡単なことではないですが、私も常に心がけていきたい。
そう、すべては、気持ち！ キモチ！
自分自身を棚に上げて、偉そうなことを書いてしまいましたが、主に自分自身に言い聞かせる意味もありますのでご了承ください。
この期の変わり目、会社の決算でもありますが私も含め自身の決算をしてみるのはどうでしょうか？
あっ、エイプリルフールは来年も4月1日ですよ。
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