脱標準化？

皮下脂肪の少ない私には、最近の寒さが堪えます・・・(笑)。

久しぶりに通った道に、新しくコンビニができていました。
いつの間にか新しくコンビニがオープンしてたり、あったはずのコンビニがなくなっていたりしたことありませんか？
コンビニ業界ってほんと激戦なんだなって思います。

ローソンCEOの新浪剛史氏が言っていました。

ローソンでは、地域やコミュニティ密着型の店舗づくりを大切にし、
その為に様々な組織と提携したユニークな店舗作りをしている。

だそうな。

たとえば、

病院内への出店する「ホスピタルローソン」
キャンパス内に出店する「カレッジローソン」
ＪＡと提携し、野菜等の直販をする「ＪＡコラボローソン」
Ｊリーグチームとの共同出店をする「サッカーチームローソン」
温泉街での出店で、無料足湯を併設する「ゆのまちローソン」

などなど。

コンビニといえば、マニュアルに基づき効率性を追求する、という「標準化重視」のイメージが強いですが、
「ナチュラルローソン」、「ローソンプラス」など、ターゲットに応じても異なるローソン展開を行っている同社は
コンビニの中でも独自の企業カラーを出しているように見受けられます。

コンビニ業界は競合店同士での乱立激戦、そしてスーパー等の他の小売店の営業時間延長化の影響もあり競争の激化傾向が続いていますが、今後のコンビニエンスストアの生き残りにはどのような策があるかなぁ・・・。考えてみようっと。